珠江，带火了珠三角。
长江，带火了长三角。
黄河，为什么没形成黄三角？
第一、黄河中下游是地上悬河，城市无法依河而建。
第二、黄河中下游频繁改道，沿途重心不断变化。
第三、入海口不固定。
还有一点很重要，改道间隔时间太短。走东营入海不过是百多年的时间，若是现在的黄河线路固定住，五百年不变动？
一样可以形成三角洲文明。
只是暂时无法与珠三角、长三角比。
黄河三角洲到底缺什么？
大港口！
珠三角、长三角的崛起，都是依托海洋文明，本质就是港口文明。若是东营有超级大港，自然会变成商业中心。
级别不用太高，天津港的规模就行。
那？
东营，就真的崛起了。
东营作为胜利油田的主产区，港口贸易主要是原油？
是的。
但是，不要理解反了。
东营多是进口，不是出口。
为什么？
因为，海外原油价格便宜，远低于我们的开采成本。2016年我参观油田博物馆时，工作人员介绍，胜利油田的开采成本是49.5美元/桶，当时国际油价不到30美元/桶……
这个问题，我们在菏泽系列里探讨过。菏泽地下煤炭储量非常高，为什么经济还那么落后？就是因为煤层太深，动辄千米以上，开采成本太高。而煤炭价格实际是由谁主导的？
露天煤矿。
开采成本低。
当开采成本高于市场价时，等于在做赔本的买卖。
所以，当油田的开采成本高于国际油价时，进口才是王道。我在东营学车时，当地人总是忧心忡忡，担心油田枯竭以后，东营会陨落。
其实，这个问题不需要担心。
原因有二。
第一、城市发展，往往是柳暗花明又一村。枣庄煤炭枯竭了，城市GDP依然在高速发展，因为旅游业起来了。
第二、东营的石油加工业是一大核心竞争力，单做炼化这一块业务就足够了，无非就是原材料来源变了，过去是自产，现在是进口。
胜利油田有点类似兖矿集团，都在外扩，一是深耕东营，涉足多个领域，二是在全国乃至全球二三十个国家石油领域进行投资。
所以，判断胜利油田乃至东营的未来，不要盯着东营本土还能开采多久，这个不是核心参数。
据海关数据显示，2022年东营进出口规模创历史新高，列全省第四位。
其中一大原因是，2022年以来，国际原油价格高位运行，对全市进口总值增长的贡献率达102.3%。
看吧，东西贵了，也有好处！
东营市区就叫东营区。
东营区就一个特点，大。
分东城、西城。
有多夸张呢？
上次，我调侃，东西城应该开通航班。
东营财政不差钱，城市道路都跟高速公路似的，绿化也漂亮。我骑东营区时有个感触，什么叫园林式城市？
这才叫。
若以这个为标准去卡？
大部分绿化城市都不合格。
东营区是全山东城市规划最规范的，因为没有历史建筑，没有拆迁难度，相当于在白板上做规划，而且思路非常清晰，就是打造舒朗大气、生态宜居的新兴城市，像发达国家的城市，真的像。
东营的城市规划，拿什么奖都是应该的。
的确，该拿。
那若是挑毛病呢？
我有个朋友，是做GPT软件进口的，胜利油田是其第二大客户，经常到东营出差。我特意采访了一下，让他给东营挑挑毛病。
他挑了两点：
第一、城市没有变化，各个区域都一样，就如同整容的美女，鼻子很标准，眼睛很标准，嘴巴很标准，但是就是没有特色。
我推测，他说的特色，应该是希望有类似青岛的德式建筑，济南的趵突泉，上海的南京路……
这？
东营真没有，因为，特色往往源自城市文化传承，东营建市时间太短。
东营是真正的大开大合，欧美城市的特点，人口密度小。乃至？
整个三年疫情，东营大部分时间都是0。
一直到我骑行广饶时，才被攻破了防线。
第二、半分餐制。
胜利油田的餐厅，每个菜上都配个公勺。
他觉得好奇葩。
真是少见多怪，山东的高档酒店都是这么安排的。
而且，最让他受不了的是。
山东的酒席会派个陪客的坐你身边，菜转过来的时候，拿公勺给你添一点，添到哪呢？
骨碟里。
他又受不了了，骨碟不是放骨头的吗？
对不起，在北方，盘子是用来吃饭的。
南方人吃饭用碗。
那，南方人怎么分餐？
每人两双筷子。
A筷是负责把菜夹到碗里。
B筷是负责把菜从碗里夹到嘴里。
若是弄混了咋办？
没事，也没人看到。
香港都这么吃！
还有一点，北方客人不打包。我在那边香港、深圳生活时，经常打了包又浪费了，若是不打包呢？给人的印象不好。
东营这座城市，文化是分层的。
胜利油田差不多是一个独立的系统，不仅仅有自己的公检法，还有自己的新闻中心和文娱体系，什么协会都有，摄影协会、书法协会、曲艺协会。
关键是，还带编制。
这一点，跟日照港很像。
日照优秀的乐队、音乐人、画家、书法家基本都是从港务局走出来的，这些人都是正式编制，多在新闻中心工作。
东营，也是。这说明什么？说明经济基础决定上层建筑，有钱有闲了，就有余力发展文化产业，促进文化繁荣。
他们玩的，明显要高当地市民一个LEVEL，关键是整个集团有钱，人才也多，欣赏水平也高。我上次去看了他们七八十年代的健美操视频，已经穿比基尼了，而且颜值普遍很高。
他们也接商演。
有朋友在蓝海大酒店结婚，从油田请的演出团队。
司仪是油田曲艺团的。
俩相声演员。
相声演员能有多默契呢？
之前并没有沟通过台词，但是面对现场随机出现的画面，他们俩总是能一唱一和，配合的天衣无缝，仿佛一切都是剧情安排。
就餐时，我跟他们一桌。
我就采访了这点，是剧情安排还是？
不是，就是随机应变的。
那？
说，配合了一辈子，上一句是啥，下一句是啥，早已经默契到骨子里了。
郭德纲跟于谦应该也是如此，不信听听郭德纲醉酒版汾河湾，再看看解析。
当时俩相声演员说起了荤段子，说新疆的JJ大，刚好我们桌上有个新疆的朋友，惹的我们嘎嘎大笑。一些小众的聚会，真正接地气的就是这些骚呱，济南很多曲艺小剧场，里面全是这种，什么武松遇到孙二娘，扒了个光脊梁，武松用棍不用枪……
这可能也是二人转经久不衰的缘故。
目标群体就是底层百姓，含黄量高。
生命力强。
高雅的，慢慢都被时代给淘汰了。
军马场酒能流传开，主要是老百姓迷信，觉得首长都爱喝的酒，肯定差不了。为什么一定要买塑料桶装的？
觉得，这才是内部酒。
胜利油田对系统外的老百姓，也有类似的影响力，例如能到油田内部食堂吃个饭，就觉得很有面子。
食堂自己做的月饼呢？
也能成为全东营人追捧的网红食品。
这个月饼很简陋。
超级火……
前年，我去参观淮安快递驿站，老板娘是一家快递品牌的代理，她除了快递业务外每年只做一个单品，月饼，日发3万单以上，就一个特点，便宜。
很多人给分销，一年就做半个多月。
我大受启发，全国范围找月饼。
我做过好利来的月饼，做过香港美心月饼，我觉得这俩品牌核心还是卖包装。后来有朋友介绍了胜利油田的食堂月饼，我研究了一下，发现可行是可行，但是抢不到货。
排队的人太多了。
这个月饼不是胜利油田食堂出品的，是下面的胜机石油装备厂食堂出品的，当地人称其为：机厂月饼。
最简陋的包装，最传统的味道，小时候的记忆。
在对待高校问题上，滨州、东营真是难兄难弟。
把宝贝都弄丢了。
滨州医学院，搬到了烟台。
滨州的校区，烂的仿佛是个技校。
看看烟台校区？
真美！
如今，滨州醒悟了，准备敲锣打鼓迎回来。
东营呢？
没机会了。
东营弄丢的是中国石油大学，211大学，关键是，再也回不来了，彻底搬走了，搬到了黄岛，黄岛把西海岸最好的位置拿了出来。
为什么搬走？
众说纷纭。
有人说，是因为中国石油大学在东营被周围的村民拿捏住了，扩不出去了。
这点，貌似真有点影。我看有石油大学的老师在下面评论：我现在住的楼房是石油大学给东赵村交钱买下的地皮，楼房的砖是东赵村民强行卖的，甚至我后面2所楼房也是东赵的建筑施工队盖的（这是买地皮时的强迫要求）。还有，一个小小的交通局长（是副的，副处级）敢去局级的石油大学党委书记家闹事。当地社会生态较差，地理位置又偏，坚定了石油大学搬迁黄岛的决心。
有人说，是因为城市厚度略差，师资流失严重，老师要么跳到济南去了，要么跳到青岛去了。
城市过于单薄，很难支撑起一所211大学。中国石油大学从成立起，就颠沛流离，这已经是第四次迁校了，没有时间沉淀难以成为名校。山东也不希望它搬回北京，肯定要把最好的位置拿出来，留住，希望能成为百年名校。
中国石油大学很年轻，1953年成立，三次更名，跨越四座城市。
像，王菲。
李亚鹏，养不住她！
中国石油大学排名落的非常快，2002年，我读大学时，全国TOP50，我们班第二名就考入了这里。
如今呢？快到100名了。
这里面还有个因素，石油属于不可再生资源，夕阳产业，所以石油大学的报考人数会比以前少很多，下坡路是必然。
东营这个地方，很宜居。
当地网友调侃：东营已经超越鹤岗，成为最适合穷人买房的城市。
郑州是摊大饼发展模式。
但是，郑州摊的是良田。
东营，周围都是盐碱地，随意摊，不差地。
房子还有啥成本？
建筑成本而已。
网友说的，住东营偏远郊区的，到市区需要坐飞机。东营的大真有这么夸张吗？
真有！
东营的交警完全可以在城市道路中间搞区间测速，那车跑的都太快了，市区都能跑到100。
我这次骑行山东，发现各地传统的政府招待所在陨落。
政府招待所，以前就是一座城市的餐饮、住宿龙头，例如我们沂水的沂河山庄。
那现在政府招待会去哪？
连锁酒店。干净快捷，食宿均符合报销标准。
我喜欢住全季酒店。全季酒店多选在县政府周边，连锁酒店也撑起了各地的门面。
临沂这边呢？
则是山东地方品牌的天下。
蓝海。
日常我去临沂，也住蓝海。
堪比国外的酒店，仿佛是个公园，草坪修的非常整齐，餐饮基本代表了临沂日常招待的天花板。来了朋友，带着去蓝海吃一顿，这就是至高无上的标准。
如今，蓝海不仅仅把市区做好了，临沂各县城也都布局了。
兰陵万达广场对过就是蓝海大酒店。
沂水原先有个“五星级”酒店，现在也被蓝海接手了，改为了蓝海大酒店。从我们的角度，是欢迎的，因为蓝海的优势是管理，是宾至如归的舒适，比沂水自己人搞的品牌强了百倍。
蓝海的老巢是东营。
东营蓝海集团。
我去东营参加了几次婚礼，都在蓝海。蓝海不仅仅有酒店，还有学校，蓝海餐旅管理学校……
抖音时代，蓝海更有名了。
因为，老大直播搞的非常火，党委书记安英亲自上阵，圈粉无数，没多久就有400多万的粉丝。我对她一直都提不起兴趣来，直到我看了她的直播，觉得这女人真的有亲和力。
过去我给她的定义是：老版的高小琴，一般人拿捏不住她。
我推测，她只是前面的代言人。
但是，在直播间听了听，又觉得，这么判断是狭隘的，她是有真本事、真能量的。过去我总觉得她是那种标准的传销模式。酒店非常需要类似的管理模式，相互称家人，永远激情昂扬，早上要跳操喊口号。
我看了一个直播小片段：有经理抱怨员工难带，她说：你们也一样难带，不然能付出这么多心血。我们是创造者，你们是追随者，将来有接力者。创造百年品牌，人人有责！人人尽责！人人负责！
我都觉得很受感染……
我在东营没住蓝海，住的全季酒店。吃早餐时，出了一个小插曲，男人带着父母住酒店，他是铂金会员，有两张免费早餐券，但是他们是三个人。
工作人员就说缺一张早餐券。
男人说，不缺，你核实一下。
但是，男人的妈妈有些慌张，把盘子放下了。
我就把这一片段给描述出来了，在朋友圈做了一个问卷：若是你，该怎么处理？
大家纷纷留言，意思是额外买一张。
很巧，华住会的朋友看到了，第一时间联系了我，给了我二维码，让我去帮忙买上，他送一张。
其实，我坚信是弄错了，因为这个男人能成为铂金会员就说明他非常熟悉华住会的规则，又是带着父母出来的，不会犯这么低级的错误，一定是前台跟餐厅没沟通好。（酒店前台给餐厅确认了，是YES）
但是，我也很感恩华住会的朋友。
时刻维护自己的品牌。
又有爱。
我们俩就聊了一会。我很好奇一个问题：从你们专业从业者的角度来看，蓝海有没有可能被大品牌给吞并？有没有可能走出山东？
他的答案是，蓝海走不出山东，是壮大还是衰退，只取决于接班效果如何，管理模式太依赖于老大，而不是规则。人治和法治的区别。
他貌似对我们山东有偏见。
他说，蓝海是标准的山东地方企业特色，领导追求超级强烈的人情味和亲和力。但是这也同样导致一个问题，做不大，无法量化。所以山东的经济永远是大而不强，走不出去。
这，狭隘了。
你吃的不是我们寿光的蔬菜？
喝的不是我们青岛的啤酒？
从客户角度，我越来越不看好地方品牌，因为两点：
第一、价格不透明。
第二、缺少直观口碑约束。
蓝海的业务全靠业务员，不管谁去吃饭，都要找业务经理订桌，类似传统的夜总会做法。而我选华住会下面的星级酒店呢？只要我是铂金会员，我就是最低价。
不存在操作空间。
另外，重视口碑评价。我在外面住的这五个月，经常接到华住酒店的回访电话，顺便让我给个好评。最后一站因为有陌生人半夜敲门以及垃圾桶遗留上位客人垃圾的问题，我给了一个差评。大年三十那天，酒店前台、店长都联系我，让我提改进意见以及核实我反映的是否属实。我答应给修改差评，结果华住会系统不同意。
我倒希望蓝海能并入华住会。
（完）
