我有个院子，不算大。
原本种过果树，后来有算命先生说，家中有木为困，让我砍了。
我也迷信，砍了。
总不能把院子荒了吧？我媳妇种上了铜钱草，整个院子长满了，特别特别的旺盛，整个院子充满了活力……
门口是个菜园，也就是有几个平方，有韭菜，有辣椒，有茄子，有黄瓜，有芸豆，足够吃的。
我有几辆汽车，几辆自行车，几条狗，一个女人，一个娃。
小日子过得很简单，生活上基本是自给自足，粮食、菜都是自己家的，偶尔吃腻了，我和媳妇就进城转悠一圈，去吃吃海鲜大餐或西餐，当当城里人，也花不了几个钱。
这就是我们前些年的生活，虽然我们生活在农村，但是生活质量也不算太差，也是蛮现代化的，大家家里有的我们都有，房子装修的也蛮不错的，至少属于都市标准，我原本还打算建个MINI泳池。
2010年，我去北京参加互联网峰会，认识了一群牛人，他们一听我生活在农村，肃然起敬，甚至还有人专程跑来，就是为了体验一番……
体验过后，那哪是敬佩，简直是膜拜，一句话：你现在的生活就是我梦想中的生活，终极版退休生活。
唐师曾写过一个同学，这个同学开辆破捷达，住在山上，两口子都是北京大学的，媳妇生孩子都是自己接生的，除了下山买点盐，几乎不下山。
无数人膜拜。
可是。。。
我总觉得怪怪的。
特别是一些众筹平台，总是推出一些类似的隐士，又是在某个山上独居，又是回家创业，搞的有点像当年诗人争着去终南山镀金似的，仿佛躲进树林就成高人了，至少我是体会到了这种膜拜！
其实呢，这样的日子到底爽不爽，只有自己知道，送他们一套上海别墅，问他们住不住？！
当时我特别喜欢花脸版PALADIN，但是我手里又没有这么多钱，就希望有企业家能赞助我，我愿意用车身广告来回报，一般就是赞助1万元，有个老大哥赞助了3万元，他在企业界是非常有名气的，若是放在15年前，马云无法跟他相提并论，不过这是一个以成败论英雄的时代，他失败了，有点类似今天的爱国者冯军的角色。
当时，他官司缠身，身份尴尬，就做了影子公司，让自己的手下去创建了新的公司，他来遥控指挥……
来到我这里，住我家炕上，早上去田野跑步，跟我们一起吃农家饭，他特别特别的开心，走的时候握着我的手：董老弟，你是找到了自己的人生，不得了。
我曾经多次写过一句话：创业是最容易磨灭一个人的浪漫与想象力的。
就是他告诉我的。
他是发自内心的羡慕我，我能感受到。
因为我生活在农村，忽悠了无数高手，貌似每个成功人士都有一个回家放羊的梦？上海有个哥们，一家四口跑到我们村，是半夜，发了一张我皮卡的照片，因为这张照片我们撕破了脸，因为他没有通知我，我觉得这个行为对于我而言太可怕，最终我也没见他。
后来的后来，我们才见面，在上海见的，他就是汪国真的代理人，后来他做过一期汪国真粉丝见面会，就是我帮着推广的，当时零距离接触一下汪国真，就是一起聊聊天，吃吃饭，喝喝茶，才5000元。
做完第一期不久，汪国真老师就走了。
我们这个年龄的可能对汪国真不熟悉，50后，60后，70后都曾经是他的铁杆粉丝，汪国真为什么一直特别累？
因为他一直想不通：为什么我越来越优秀了，反而越来越不红了？我难道回不到从前了？
汪老师，对不起，我们已经不读诗了。
在农村生活，真的不想赚钱吗？
几乎不想，也真的不想，因为我们被动收入每年也有30万以上，就是大家读文章打赏的，我本身还有两本电子书是付费阅读的，就是在文章最前面有付费阅读提示，当然付不付都不影响阅读，只是自愿付费，每人次100元，别小瞧了这玩意，每个月也有1万多的收入，其中流传最广的是那本安全驾驶。
后来这两本书我都不做了，因为有读者拿去改编出版了，当时我鼓励过N多人去出版安全驾驶，没人愿意做，貌似是心虚？
我的意思是我不方便出版，你们可以出版，对于社会是有积极意义的。
我为什么不方便出版？
会让大家对我的定位产生恍惚，我到底是一个司机还是一个作者？
后来，梦飞署名出版了。
现在梦飞也做自媒体，她人气已经超过我了，而且安全驾驶圈子里，豪车云集，消费力超强……
不是我成就了她，是她自己成就了自己，毕竟我鼓励过无数人，没人相信这个市场，她相信了，她做起来了，前几天我看到百度新闻首页还推荐了她的自媒体帐号，看来是真做大了。
这么多年过去了，我对安全驾驶有了新的理解，理论上应该再去重新写一本，但是貌似没有这个耐心了，我倒希望有人想写的时候可以来找我采访，我很愿意跟人谈车谈驾驶，谈三天三夜都不疲惫，我去保税区人家都以为我是车贩子，随便摸过来一辆车，我都能很准确的说出这车是什么发动机，什么款，性能参数，优缺点，驾驶体验。
咱买不起，平时研究研究还不行吗？
喜欢，痴迷。
安全驾驶市场未来越来越大，因为这是一个增量市场，现在做安全驾驶自媒体的这群人还存在一个问题，就是未必是真的痴迷于驾驶。
还有一点需要科普一下，赛车手未必就懂安全驾驶。
所以，我从来都不觉得韩寒开车比我好，因为他驾照理论考试3次没过，而我是满分，怎么比？
关键是我日常行车也是严格按照交规法去执行的。
一个连规则都不知道的人，怎么可能遵守规则呢？
安全驾驶不等于车技！
哈，我又戳到马蜂窝了，该挨骂了，我说的也是事实，安全驾驶的核心在于安全意识，我坐别人的车子容易发慌，因为我喜欢预判，例如前面有个小岔口，按照我的驾驶习惯，经过岔口时脚是在刹车上而不是油门上，而别人开车可能会直接过去，不做任何预判，我就觉得害怕。
我遇到过比我还认真的人，他刚开车一年，但是出奇的稳，他看过各类安全驾驶教材，严格执行，我坐他的车，特别的放心。
未必开的有多熟练，但是安全意识必须是一流的，安全意识是建立在别人的经验之上的，至少知道哪里可能会有危险。
越熟练越麻痹，我现在开的足够熟练了，接近30万公里，很多细节就不那么讲究了，过去我上高速以前都是先停车检查一下轮胎，看看缝隙里有没有小石头之类的，现在哪管这些？直接就上了。
以前倒车前，我都下车规划一下线路，同时看看有没有危险存在，例如是不是有小孩子趴在那里玩耍。
现在呢？
牛B的很，一把就倒进去了。
进藏你就知道了，任何一个违章，哪怕是小得不能再小的违章，都会使你丢了性命，每条《交规法》都是用血写成的。
写安全驾驶是需要标签的。
就是你凭什么有资格写？你开了多少公司？最适合写安全驾驶的人，就是刚刚环驾旅行的人，当时我写那本书就是我开着捷达走了一圈，一年时间跑了7万公里，零事故，当然小刮蹭肯定有，但是没有大到能打电话报警或报保险的。
当时，我走过进藏线，走过沙漠，走过戈壁，走过雪地，还去过老掌沟……
进藏是很有意思的，上瘾。
无论笑笑带队进藏还是炮神带队进藏，每个队员会发生什么心理变化，我在家里都知道，甚至我都调侃他们，会在什么地方哭，会在什么地方闹，谁会最终弹劾领队成为老大，这些我都能预测得非常准。
因为，我了解长途跋涉人会发生什么变化，人性会展现什么，谁会成为那个棒杀领队的人，谁会成为新的领队，这些都写在性格里的。
当然准不准，可以求证那些队员。
拉萨还有一个最重要的作用，就是放大人的信念。
我们一群人进藏以后，全换车了。
进藏后，大家彼此之间产生了N多合作，资本上的合作，业务上的合作，我也想创业了，当年那群跟着我的兄弟姐妹就建议我回到都市，再上战场，大家凑了我50万，说是借给我的，其实就不用还了，是以我儿子生日的名义给的，他们觉得我继续待在农村就废了。
我研究来研究去，干点啥呢？
当时，流行放贷。
那时，段绍译老师跟我们关系很好，他的学生遍布全国各地，多是做放贷业务的，大家也都乐意帮我理财，给我3分的利息。
我总觉得放贷这玩意虽然暴利，但是有些说不出来的感觉。
后来，我还是放贷了，放给了队友，队友把房子抵押过来了，他用一套160平的房子借150万，我给了50万，利息还是蛮高的，砍头后3分，什么意思呢？就是我给他35万，他一年后还我50万。
自从伤着眼睛以后，我记忆力就很模糊了，过去很多事情都想不清楚了，我不知道后来又做了什么，反正很快就攒到了100多万，算是历史最高峰。
拉萨那群队友多上过教练技术，有些没上的也被感召去了，我整天跟教练技术那圈人待在一起，这个圈子聚会动辄就是保时捷法拉利，同学聚会就跟车展似的，同学婚礼都不用从外面租婚车……
里面有个妹子，总是喜欢“挑战”我，挑战的意思就是帮助你，帮你破冰，帮你分析分析你的问题所在。
她问我：你对现状满意吗？
我说，挺满意的。
她问，你忍心老婆孩子生活在农村吗？
我说，挺好的，我就是农村长大的。
她问，你这么有才华，有没有考虑过搞一家上市公司出来？那时你的视野又不同了，同是年轻人，为什么别人都有上市计划，你没有？
我被她问蒙了。
我越想越觉得有道理，你说我凭什么不搞一家上市公司出来呢？你们都能搞，我为什么搞不了？对不？
何况我更有资源！
搞！
我去找牛哥：你看，我做点啥好呢？总是靠写字赚钱也不合适？我总是问大家要钱，有点像要饭的，要的次数多了，原来的小兄弟都会恨我的。
牛哥说，你可以搞创业孵化，就是你想点子，找人来运营，他类似项目经理，你做幕后策划，不断地孵化，成功了就把股份卖给这些项目经理，等于让他们回购你的股份……
有道理！
干！
回家以后，我想了想，我这么做也是有风险的，因为我还要管人，太费劲，我连自己都管不了，哪有能力管别人？不如我入股我认为业绩很优秀的朋友的公司，这样不是更省心了吗？等于少了试错。
后来，牛哥做了孵化器，他是采取徒弟制，每个徒弟收费10万元，然后让徒弟在济南创业，项目本身牛哥有分成，为了拴住这些徒弟，让他们铁了心，牛哥建议他们在济南买房，以炒房的名义买的，房子都买了，你能不在这里定居吗？
牛哥是一个非常有耐心的人，你看他带徒弟，他先把单峰带成了标杆，有了标杆，拿钱当徒弟的人太多了，真是排队……
一般人是很少有耐心去培养成功案例的，而牛哥是用了两三年去打造了标杆才发力的。
我采取了入股的模式，入股了农业项目，淘宝项目，不仅仅我自己入股了，我还成功拉下水了一群人，但是在真正运营的过程中，我发现自己存在很大的问题，过去我认为自己的判断力是超强的，在某些方面的确是，例如预见性上。
但是在对人的判断上，未必准，特别是涉及到利益。
我看一个人，和别人看一个人，角度不同。
因为每个人都会打扮得干干净净来见我，见我的时候，是他最完美的状态，仿佛是婚礼的打扮。
我没有见过他平时的样子。
那么，我对他的判断就存在偏差。
人，不合作的时候，是一个样子，合作的时候，又是另外一个样子，一个人真实的样子只有在与利益挂钩时才能显现出来。
一个跟我合作的小伙子，他在青岛发现了一家特别好吃的鸡爪，他听说我爹喜欢吃鸡爪，他从青岛买了专程给送过来，就这么好……
理论上，我是赚钱了。
实际上，赔钱。
到了2014年，我陆续撤回，100多万变成了60来万，我拿钱买了房子，理论上他们还欠我几十万。
这里面，我又反思了很多，你说这些朋友不好吗？
都非常好，不好咱也不投资。
但是，能力有限。
要脸是需要能力的，每个人都渴望多帮你赚钱，但是就是赚不到又有什么办法呢？
但是这次投资，也使我跟一些朋友的感情变深了，例如蝉禅做过一家天猫店，卖玉的，我也入股了，店虽然不做了，但是分红每年依然继续。
还有就是上海那个做医疗的，我入股了10万，第三年他就把本金退给我了，如今他已经发展起来了，这两年，几乎每年都会给我3~5万的分红。
我还入股了本地一家连锁餐饮，年回报率能达到60%，但是我只要了20%，剩余的我都没要，因为本身关系错综复杂，媳妇怀疑我可能出轨，让我撤资了。
折腾了一圈的结果是什么？
就是原本我在我们村里属于百万富翁，结果我又把钱又折腾光了，当然也不完全是败了，也买了房子，只是我也没做出一家上市公司来。
现在，我周边很多创业的小伙伴，见到我都会说一句：董哥或老弟，我给你留了股份。
这些，我只是听听。
今天为什么要写这个话题呢？我就在反思一件事，你说我在农村的时候，我是扮演着成功人士的偶像，我一说要创业，他们都害怕，反复劝说，千万别，你现在的状态是最完美的，因为你拥有自由，不需要被任何人任何事约束。
可是，当我进入了他们的圈子时，我又被他们吸引了，我又开始折腾了，折腾了一圈，我发现事情不是我想象的那么简单，不是每个人都能经营一家上市公司。
小躺老师是最反对我创业的，因为他是看着我成长起来的。
他反复地叮嘱我：记住你的身份，你是一个草根写手，草根！写手！你是写文章的，不是经商的！
中国有多少家上市公司？
3000家！
知道中国有多少县吗？
一平均！
这个问题其实又变得简单了，你能成为你们县的首富吗？
当然，若是只是喊喊口号，我认为，能！
那么，问题又来了，初创团队值得投资吗？
我的答案是：不值得！
第一，他成功的概率非常低。
第二，成功后继续分你钱的概率非常低。
大家会有一系列对应的策略，例如可以写到章程里呀？可以监管财务呀？
你想的太天真了。
教练技术的同学毕业后都有个共同的想法，就是成立一个同学基金，大家谁需要钱就从这里面拿，但是是有利息的，由同学推选出管理团队来经营这个基金。
那么，有没有运营的很好的？
这个基金，最终的结果就是被一个表演系毕业的同学给成功套走了。
经历了这么多，我又回农村了，这次农村稍微大了一点，是县城，哪里也不去了，也不参加聚会，也不自驾，偶尔出去旅行就是去国外待些日子，每年去几个国家，找找写作素材，安心做了一个写作者，也蛮有意思的。
我就反复叮嘱自己，千万别掺合任何事。
我也要反复撇清关系，我跟任何人都没有合作关系，我就是我自己，我不代表任何人，任何人也不代表我。
我是真的怕了。
我写文章没有广告，但是别人总认为我有广告，我有什么广告？无非就是谁在我这边，我写写谁，顺手而已，因为我只是记录我身边的人和事。
我要尽量的规避广告。
今年，我又在思考一个问题，要不要创业？相比那些创业中的佼佼者，特别是同龄人，我的短板太短，例如我不擅长管人，不擅长专一，我是发散性、跳跃性思维，是不可能经营好一家企业的，这是写在骨子里的，虽然我想成为一名企业家，但是最终我肯定成为不了，这是命里注定的。
我要认命！
但是，我适合写文章。
那，我就可以继续写呀，例如我可以一直写一直写，一直写到每天10万人关注，等到每天100万人关注时，等于我有了一座属于自己的城堡。
这也是很好的事业呀？
但是，在商业领域，我又有一项特长，就是对商业模式的预见性，这也是我身边聚集大量商界人士的缘故，他们需要我的信息。
有个朋友叫电极，他是做公众帐号运营的，手里注册了大量的行业公众帐号，例如：羽毛球。
有近千万的粉丝。
他自己做了一个品牌叫唐盾。
我写了羽毛球馆的事，他觉得正是他想的，他认为现在羽毛球馆的发展已经跟不上人们的需求了，就如同连锁酒店出现以前，中端酒店是空白地带。
例如我们去政府自建的球馆，给公务员用的，地板有减震功能的，可以洗澡，关键是有海飞丝，还有吹风机，完全就是一个浴池+球馆。
这样的球馆，贵了，我们也喜欢。
我们的观点是一致的，就是需要一个运营团队，能够设计出一流球馆的标准，不需要重建，只需要升级现有球馆就可以了，做成类似如家汉庭一样的连锁……
愿意投资的人太多了，光羽毛球圈就足够了。
电极认为，资金不是问题，关键是缺团队，因为通过他的公众帐号，想在哪个城市建球馆就可以针对哪个城市的球友发起众筹。
这样的事呢，我知道一定行，但是我觉得自己驾驭不了，因为我不是一个优秀的创业者，很容易被别的焦点带走。
但是我可以撮合别人，例如我撮合柯南跟电极合作。
做事业，若是能掌握媒体资源，那就是如虎添翼，有了媒体资源做什么都很容易，电极就掌握着这个资源，你看马云他们为什么一定要收购传媒？
就是这个原因。
必须要有自己的喉舌。
我经常跟群友讲，坚持做一件小事肯定能火，例如每天一篇演讲，每天一篇文章，每天一个视频，什么都可以，但是要做到每天都要分享，要让别人习惯有你，而且你一定要做到“精选”，就是你要有你的品位。
后来在这个基础之上，我提出了成长俱乐部的想法，就是可以把一群人聚集在一起，每天分享给他们一点知识，例如周一分享的是文章，周二分享的是视频，周三分享的是电影，周四分享的是图书，周五分享的是人物访谈，周六分享的是历史知识，周日分享的是地理旅游。
每天都在成长。
若是不做俱乐部，只是单纯的做一个公众帐号呢？
那也会超级超级火。
有个专门做视频精选的，叫：一条，现在有1600万粉丝。
我自己不创业了，但是我喜欢给别人出馊主意，前些日子我去青岛，跟一个朋友讲，你这么喜欢读书，完全可以搞这么一个公众帐号呀，你就当为自己学习，把学习当事业了，多么完美的事。
你就这么想吧，你每天找到的素材肯定比懂懂写的好吧？
懂懂都能吸引这么多人。
你能吸引更多。
公众帐号做好以后呢？
再做读书会，年费1200元，每个月给他们一本签名书，每个人你只赚他们600元，这是理论收入，每365人为一个群，每个人入群你都详细介绍他们，另外每个人负责一次分享，例如轮到我了，那么我晚上8点会在群上分享，讲讲我是做什么的，我今天推荐给大家的文章或视频是什么……
每个人花了1200元能买到什么？
第一、至少是365个朋友。
第二、每月一本书。
第三、有了归属感。
同时，你每个月都鼓励一次地面聚会，以省为中心，当你的读书会超过2000人时，按省来分群。
你越做越轻松，因为续费率非常高……
这就是我以前做的事，我不愿意继续做的原因是我觉得我一直都是单兵作战模式，太忙了，太累了，我怕服务不好大家。
我推广一次，至少可以产生1000位付费读者，所以请坚信这个市场。
我每天要忙着签书，搬书，发书，还要接待大家，我觉得完全超出了我的预期，虽然的确能赚钱，我一共有接近2000位付费读者，理论上每年可以帮我多赚100万，但是我觉得失去了自己，另外大家每个人都是有期望值的，若是我没有满足，那么大家就会对我失望。
这个期望值之一，可能就是需要我帮着推广业务。
做成长俱乐部之类的，都是需要耐心的，因为你要输出一流的内容，而且还需要团队化运作，大家都习惯性高估自己，认为自己是超人。
当然，我最熟悉的业务还是旅行。
我经常怂恿别人去做组织者，因为旅行是不需要动员的，人人都有旅行的想法，只是缺少了一个发起者。
大家最担心的是：万一没人报名咋办？
这个担心是对的。
人家为什么要跟着你？
这就需要你给出两个理由：
第一、你的线路的与众不同。
第二、与谁同行。
这个市场其实又蛮简单的，一定要跟有粉丝的人合作，例如你发现一个人有1万个粉丝，而且粉丝忠诚度很高，那么就邀请他去拉萨，他可能没去过，怎么邀请？
这样，我给你5万元，免费请您去拉萨，但是需要您发条广告，拉萨行，XX老师同行……
一直这么做。
等于把别人的粉丝转化为了自己的，最关键的一点，旅行的回头率是非常高的，别人为什么愿意去？因为他们的偶像去，价格高又如何？
即便是如此，你依然是赚钱的。
开拓十多条成熟线路，可以不停地换人合作，时间长了，就不需要跟人合作了，因为你发起一条线路，瞬间就能报满。
要做轻奢侈旅行。
慢、雅！
我身边一群人做旅行，但是他们都接受不了这个模式，免费请他旅行就够好了，咋还要额外给钱呢？也太不公平了。
但是你有没有想过另外一点，人家是让那么多人知道了你这个人的存在。
这个模式可以简化一些，就是做一个成长俱乐部，这个俱乐部需要每月一聚，一年为一个学期，选12处风景点，每次上课都邀请名家来讲座，根据俱乐部的级别来决定邀请谁，若是会费100万的俱乐部，那就可以邀请马云或克林顿了，若是1万元的俱乐部，邀请年收入百万的创业者就可以了。
这个模式更简单，更有效。
创业的根本，其实就是要想明白一点，我能给别人带去什么价值。
至于模式呀，资金呀，那些都是次要的。
作为我们普通老百姓，试图说是入股个从而一劳永逸，这个想法太傻太天真。
剖析自我，才能准确定位自己，意识到自己不能比盲目的认为自己很能更重要！
